Un equipo dedicado a producir un producto digital con atención indivisa ha estado detrás del logro de cualquier producto digital. Sin embargo, cuando tiene que reclutar una fuerza laboral completamente remota, nunca es simple construir un equipo de desarrollo web especializado. Sin embargo, dada la creciente popularidad de este método, más organizaciones ahora optan por un equipo de proyecto dedicado en lugar de desarrollar un personal interno.
Entonces, ¿cómo haces para nombrar un equipo de desarrollo de sitios web? Antes de llegar a la respuesta, veamos las ventajas de tener un equipo especializado, dónde ubicarlos y cómo armar uno.
Las Ventajas De Tener Un Equipo De Desarrollo De Sitios Web Dedicado
Muchas empresas han adoptado el modelo de equipo de desarrollo especializado por diversas razones. Generalmente se debe a las ventajas que ofrece este método. Estas son algunas de las ventajas de formar un equipo especializado frente a formar un equipo interno para que las considere.
- Tienes un personal dedicado trabajando en tu proyecto. Pasan el 100% de su atención en el desarrollo de su sitio.
- Obtiene toda la atención a sus proyectos y un control total sobre su trabajo cuando emplea programadores remotos para su equipo dedicado.
- Usted está a cargo de administrar las tareas de los desarrolladores, evaluar su progreso y compararlo con la hoja de ruta.
- No tendrás que preocuparte de que el resto de responsabilidades del equipo u otros proyectos te distraigan ya que estarán trabajando exclusivamente para ti.
- Tienes control total sobre el nivel de participación que deseas del grupo de trabajo.
- Es posible que descubra un personal que se adapte a los requisitos de su proyecto. Tiene la flexibilidad de escalar hacia arriba o hacia abajo la fuerza de trabajo remota especializada según sea necesario.
- Al contratar personal remoto, existe un requisito mínimo o nulo de capacitación. La gran mayoría de los desarrolladores empleados por empresas de desarrollo web en alta mar han trabajado en muchos proyectos.
- Los equipos remotos dedicados ayudan a ahorrar gastos de recursos humanos, ya que generalmente puede contratar un equipo de desarrollo de sitios web dedicado altamente escalable de una empresa de desarrollo web que ofrece servicios de subcontratación.
Contratación De Equipos Profesionales De Desarrollo Web: Diferentes Enfoques
Hay tres técnicas que las empresas pueden utilizar al formar equipos de desarrollo web especializados. Hay tres posibles posibilidades para las empresas ahora:
- Para el desarrollo web, querrían un equipo completo.
- Como complemento a su personal de desarrollo interno actual, querrían especialistas técnicos adicionales.
- Al tratar con el equipo offshore, querrían que alguien se relacionara con ellos cara a cara.
Para construir un equipo de desarrollo web especializado, se pueden tomar tres caminos alternativos, dependiendo de las necesidades.
Cree un equipo completo de desarrollo de sitios web remotos
Crear un equipo externo es la mejor opción para que las pequeñas empresas emergentes o medianas construyan un sitio web, una aplicación basada en la web o cualquier otro uso de la electrónica. No solo es rentable, sino que también ahorra una cantidad significativa de tiempo.
En este caso, comienza a buscar negocios de desarrollo de sitios web en el extranjero que proporcionen equipos de desarrollo completos. Le dices a la empresa lo que estás buscando y te proporcionan una lista de prospectos cuidadosamente seleccionados. Puede escoger y seleccionar de los candidatos de la lista y evaluar los que crea que son los mejores. Equipos de proyecto, programadores de nivel medio, experimentados o junior, especialistas en calidad, diseñadores de UI/UX, especialistas en inteligencia empresarial y otros se encuentran entre las personas que conocerá. Las siguientes son algunas de las ventajas de formar un equipo remoto totalmente dedicado:
- Los participantes de su proyecto web son todos de la misma empresa y trabajan incansablemente en su proyecto.
- Su proyecto se completará y lanzará en un período de tiempo más corto.
- Es sencillo gestionar el equipo, ya que está en contacto frecuente con el director del proyecto, que supervisa a todo el equipo.
- Los costos asociados con el espacio de oficina, la capacitación y el reclutamiento se eliminan ya que obtiene una fuerza laboral completamente ensamblada.
- Mayor cooperación ya que todo el equipo está en un área y se comunica mejor entre sí.
- La tripulación puede aumentar o disminuir en cualquier momento.
Como Una Extensión De Su Equipo Interno, Contrate Expertos
Muchas empresas mantienen una parte de su personal de desarrollo internamente. Sin embargo, carecen de algunos conocimientos técnicos. Puede contratar a un solo programador o completar las especificaciones para cualquier tipo de especialista en su equipo de desarrollo. Un líder de equipo, analista de control de calidad, especialista en BI, especialista en tecnología, diseñador o cualquier otra persona podría ser esta persona. En esta estrategia, el equipo de proyecto interno y los equipos en el extranjero trabajan en colaboración en el mismo proyecto.
Debe comenzar por redactar una descripción de trabajo enfocada que explique con precisión toda la experiencia y la experiencia en herramientas que necesita. Puede buscar desarrolladores remotos en una variedad de ubicaciones. Las siguientes son algunas de las ventajas de formar un equipo de desarrollo más grande:
- Dominio total del grupo
- La colaboración con los desarrolladores y diseñadores es constante y directa.
- Usted llena cualquier brecha de talento en su equipo de diseño.
- Puede elegir a los miembros de su escuadrón de un grupo de talentos de todo el mundo.
- Control total sobre la creación, seguimiento y gestión del equipo de desarrollo.
- Rellene los vacíos de habilidades según sea necesario.
Con Un Administrador De Cuentas En El Sitio, Se Utiliza Un Enfoque Híbrido.
La técnica híbrida es otro método que está ganando adeptos. Todo el equipo de desarrollo web ahora se basa en una cuenta en el extranjero. La distinción principal es que debe tener un ejecutivo de cuenta o un gerente de proyecto en su área. El administrador de cuentas sirve como punto de contacto para el proyecto de desarrollo de su sitio web y se asegura de que sea realizado por profesionales. La mayor ventaja es para las empresas que dudan en trabajar con personal extranjero o prefieren una conexión cara a cara.
Tienes a alguien con quien puedes sentarte y hablar sobre todas tus necesidades. Luego reunirán un grupo totalmente comprometido con su proyecto. Esa tripulación estaría basada en una cuenta en el extranjero y comprometida solo con sus necesidades. El modelo híbrido tiene las siguientes ventajas:
- Reducción de costos manteniendo los beneficios de la cooperación en el sitio
- La comunicación cara a cara y la cooperación son más eficientes.
- En su proyecto colaboran expertos de todo el mundo.
¿Dónde Puedo Encontrar Un Equipo Comprometido?
Cuando se trata de formar un equipo de software, la mayoría de las empresas están preocupadas por dónde ubicarán el equipo. Muchas personas consideran formar un equipo interno a través de su departamento de recursos humanos o contratar a un equipo completo de ingenieros de software, administradores de programas, artistas y otros profesionales de sitios web independientes. Sin embargo, hay una variedad de sitios donde puede encontrar las habilidades perfectas.
Empresas Que Desarrollan Sitios Web Desde Lejos
Cuando se trata de reunir un equipo de desarrollo web especializado, asociarse con una empresa de desarrollo web subcontratada es la opción más rentable y que ahorra tiempo. Hay varios directorios donde puede buscar tales empresas, como Clutch, GoodFirms, TheManifest y otras. Aparte de eso, puede obtener una lista buscando «las mejores empresas de desarrollo web existentes». Estas empresas tienen equipos de desarrollo completos, así como un departamento de TI para manejar todas sus demandas de desarrollo web. Para construir su propio equipo o como una extensión interna, puede reclutar desarrolladores, ilustradores, ingenieros de calidad, gerentes de programas, ingenieros, especialistas en tecnología, etc.
Plataformas Para Autónomos
Hay una serie de mercados independientes en los que puede emplear desarrolladores para crear su propio equipo especializado. Sin embargo, esto puede llevar algún tiempo. Cuando contrate a una empresa para que lo ayude con su personal dedicado, recibirá desarrolladores cuidadosamente seleccionados. Tendrás que buscar a cada miembro del equipo de forma individual, lo que aumentará tanto el tiempo como los gastos de contratación. Sin embargo, si necesita asistencia técnica o algunos especialistas informáticos, siempre puede buscar experiencia en sitios de trabajo independientes como Upwork, Freelancer, PeoplePerHour y otros.
¿Cómo Se Forma Un Equipo De Desarrollo Dedicado?
Es fundamental seguir las medidas correctas para un crecimiento exitoso al formar equipos de desarrollo especializados. Cuando haya tomado la decisión de contratar personal dedicado remoto o una fuerza laboral extendida, hay algunas cosas que debe considerar.
#1. Seleccione el Mejor Candidato/Empresa
El consejo más importante para formar un equipo de desarrollo de sitios web especializado sería contratar a las personas adecuadas o descubrir la empresa adecuada. Su empresa será construida por las personas que trabajan para usted. Como resultado, es fundamental que dedique tiempo a contratar a las personas adecuadas. Antes de reclutar equipos remotos, asegúrese de haber hecho su tarea. Participe en el proceso de contratación y realice entrevistas individuales con los posibles miembros del equipo antes de formar el grupo.
#2. Hacer Roles Claramente Definibles
Cualquier actividad necesita claridad. Cuando se trata de equipos remotos, es muy importante aclarar las cosas de inmediato. Debe tener claras las responsabilidades y expectativas de cada miembro del equipo. Deben estar informados de cualquier requisito particular del proyecto, restricciones de su parte, partes problemáticas de la tarea, requisitos tecnológicos, etc., para que ni ellos ni usted tengan expectativas insatisfechas.
#3. Mantenga Un Punto De Contacto Para Todos Sus Clientes.
La falta de comunicación, las suposiciones no expresadas y los mensajes omitidos pueden ser las causas principales del fracaso del proyecto de subcontratación. Esta desventaja puede superarse manteniendo un punto de contacto. Esto garantiza que tenga un punto de contacto para las necesidades de su proyecto, ya sea el maestro SCRUM, el administrador de proyectos o el administrador de cuentas. Están a cargo del equipo y se aseguran de que todo se complete. La contratación de un gerente de proyecto también le proporcionará una gran cantidad de habilidades de gestión y liderazgo y abordará la mayor parte de los problemas de su equipo.
#4. Establezca Canales Claros De Comunicación
Establecer rutas de comunicación claras es el siguiente paso crítico. Trabajar con equipos distantes plantea la mayor dificultad en términos de comunicación. Sin embargo, con la comunicación dentro de una organización y las tecnologías de trabajo remoto, se puede evitar cualquier forma de malentendido. También puede elegir qué canales se deben usar para administrar proyectos, colaboración y comunicación general, entre otras cosas. Desde nuestra propia experiencia personal,
- Para la colaboración y gestión de proyectos, Basecamp y Jira son excelentes opciones.
- Los canales de Slack son fantásticos para la comunicación regular.
- Gmail podría usarse para todas las formas de comunicación urgente.
- Las reuniones diarias de scrum se pueden realizar a través de llamadas del equipo de Slack o llamadas de Google.
- Zoom puede ser útil para llamadas de conferencia de grupos grandes.
#5: Continuar Trabajando Juntos
Muchas empresas cometen el error de no interactuar con el equipo especializado después de distribuir los requisitos. Incluso si desea no intervenir durante todo el proceso de desarrollo, vigile las señales de logro al final de cada sprint. Sincronízate con el grupo y hazte accesible para ellos si tienen algún problema. Cuando se trate de cooperación, trátelos como si fueran un equipo interno.
#6. Utilice Un Procedimiento De Detección Integral.
Cuando se trata de contratar trabajadores remotos, muchas organizaciones son tolerantes. No se esfuerzan al máximo para investigar prospectos como lo harían con las contrataciones internas. Esto, sin embargo, puede ser un error significativo. Cuando se trata de contratar, un proceso de selección integral es fundamental. Asegúrese de revisar el currículum del equipo remoto, así como su experiencia técnica y, si es necesario, una prueba técnica. Incluso puede preguntarle al equipo que trabaja en un pequeño proyecto de prueba antes de asumir el trabajo más grande.
#7. Características A Tener En Cuenta En Los Miembros Del Equipo
Se trata de las personas que contrate cuando se trata de formar un equipo de desarrollo web especializado. Un grupo siempre está formado por sus miembros, y debe asegurarse de reunir los atributos que desea en su equipo interno. Además de las habilidades técnicas y el conocimiento en un CV, debe verificar las siguientes cualidades:
Jugadores de equipo: es un atributo crucial ya que cada miembro de un equipo especializado debe ser un miembro que trate cada proyecto como un esfuerzo de equipo. Deben poder trabajar juntos para abordar cualquier problema que surja.
Conjunto de habilidades: no hace falta decir que debe evaluar las habilidades de los miembros del equipo. Deben tener todas las habilidades técnicas necesarias para trabajar en un proyecto de desarrollo web.
Comunicación: al trabajar con equipos comprometidos en una ubicación remota, la comunicación puede ser difícil. Verifique si es fácil trabajar con las personas que recluta. No querrás quedar atrapado con un equipo que no puede entender lo que dices o que no puede explicarse bien.
Nivel de motivación: las personas que reclute también deben estar motivadas. No deberían tener que ser microgestionados porque están trabajando en una ubicación remota. Deben ser capaces de hacer juicios técnicos por sí mismos para completar las tareas más rápidamente.
¿Por Qué Contratar El Equipo De Desarrollo Dedicado De Eurawest?
EuraWest es una de las principales empresas de desarrollo web que proporciona equipos internos con personal dedicado y desarrolladores. Aquí hay algunas ventajas por las que debe contactar a EuraWest si está buscando un equipo de desarrollo web especializado:
- Recibe un equipo de especialistas en desarrollo web con mucha experiencia.
- Recibe una amplia ayuda técnica de analistas comerciales e ingenieros de control de calidad.
- Recibe una pila tecnológica completa, incluidos los marcos y lenguajes de programación más nuevos.
- Ahorra dinero al no tener que contratar personal interno, lo que podría implicar mayores gastos de infraestructura, un salario más alto, beneficios pagados, etc.
- Tienes el mando total sobre el grupo y sus miembros.
Los gerentes de proyecto sirven como puntos de contacto, lo que garantiza que no haya malentendidos y permite que los desarrolladores se concentren en los aspectos técnicos del proyecto. Sin embargo, puede ponerse en contacto con el desarrollador en cualquier momento que desee.
Con un NDA por escrito en el acuerdo de subcontratación, obtiene seguridad IP total.
Ahora es el momento de comenzar a armar su equipo de desarrollo web especializado.
Invertir en un equipo de desarrollo especializado puede ayudar a cualquier organización a ahorrar dinero y tiempo mientras produce código de mayor calidad. Para crear su proyecto, contrata a un equipo extranjero de desarrolladores, arquitectos, ingenieros, analistas de calidad, especialistas, gerentes de proyectos, etc.
Tenemos más de 50 expertos en TI en EuraWest que pueden ayudarlo a llevar su idea a otro nivel. Puede compartir sus criterios o un concepto web con nosotros, y le recomendaremos a las mejores personas para el trabajo. Incluso reclutaremos gente nueva si tiene ciertos requisitos tecnológicos para que su proyecto no tenga que comprometerse. Con EuraWest, recibe innovación y calidad continuas de un personal que está completamente enfocado en crear excelentes productos digitales.
